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近年来，随着漯河市工业化、城镇化进程的加快，漯河市职工队伍不断壮大。然而，很多企业面临着职工技术素质偏低、高技能人才缺乏的问题。特别是金融危机以来，许多企业面临转型、产业升级的问题，职工技能低成了制约企业进一步发展的瓶颈，严重影响传统产业的级升和高新技术产业的发展。这一现象引起有关各方的高度关注。漯河市总工会经过调查摸底，围绕建设一支高素质、高技能人才队伍这一目标，在全市实施“蓝领技能培训工程”—— 倾斜的天平 “企业需要什么样的人，培训基地就培训什么。”
１１月１２日，漯河市郾城区总工会有关负责人告诉记者，今年年初针对恒达食品有限公司急需烘焙、封袋、包装、装箱等专业的人才，郾城区总工会对２００多名职工进行了相应培训，使他们走上了新的工作岗位。
据了解，郾城区总工会对一线职工开展的技能培训活动只是漯河市实施“蓝领技能培训工程”的一个缩影。
漯河市总工会有关负责人告诉记者，近年来，随着漯河市工业化、城镇化进程的加快，该市职工队伍不断壮大。然而，很多企业面临着职工技术素质偏低、高技能人才缺乏的问题，职工技能低成了企业进一步发展的瓶颈，严重影响传统产业的升级和高新技术产业的发展。
如何改变这一严重倾斜的天平，今年年初，市总工会启动实施了蓝领技能培训工程，以岗位培训为重点，不断提升职工教育培训质量，提升职工新技能水平；切实帮助职工创造学习条件，鼓励自学成才、提高学习能力、确立终身学习观念，截至目前，全市有２０多万名职工参加各类技能培训，技能素质得到有效提高，有５万多名职工职业技术水平上了一个等级，有３万多名职工技能得到更新，使职工队伍的整体素质和综合竞争能力明显提高。
“民工荒好解决，技工荒成死结”“本科生满街走，高级技工寻不着”。危机中蕴藏希望，企业仿佛从蓝领技能培训中看到了一座金矿。
培训是好的福利
“去年发生的国际金融危机，我们公司也受到一定程度冲击。订单虽然减少了，但员工们有了一段空余时间，我们正好利用这个机会在全公司开展技能轮训，让大家在技能上有所收获。”１１月２０日，世林（漯河）冶金设备有限公司工会主席徐军业向记者介绍了公司２００９年度的培训方案：将职工培训与技术创新相结合；组织培训与鼓励相结合；开通网上书屋和岗位专题培训，年人均培训不低于５０学时。
“其实，培训是给员工好的福利。”徐军业说，公司在职工技能培训方面也建立了一整套激励机制：将员工技术等级与工资挂钩，每年评选首席员工，对获得技师、高级技师资格者分别一次性奖励５００元和２０００元；对师带徒达到标准一次性给予老师３００元奖励，并允许一师多带徒。这些措施极大地调动了一线职工岗位成才的积极性，加快了公司技能人才队伍不断扩大或有序晋升，使人才队伍素质越来越高。
据市总工会主席田爱华介绍，实施“蓝领技能培训工程”的基本方法是培训，就是要把单位组织培训与个人自学提高、脱产学习与业余培训、职业资格培训与技能适应培训、对内培训与对外培训等有机结合起来，充分利用岗位练兵、技能比武、师徒结对传授，选拔首席员工等方式，多种培训渠道齐上，形成了一个覆盖广大职工的职业培训格局。
“土专家”挑大梁
“过去一说到蓝领，人们首先联想到的是传统的体力劳动者，如建筑工人、钢铁工人、纺织女工、技工技师等，但现代蓝领的范围已经延伸到了新兴制造业、服务业和研发等领域。”河南省十大能工巧匠获得者、银鸽集团设备部经理朱志军说，他是从一名普通员工在一线车间成长起来的，从２０００年开始，他就接受了公司安排的第一次专业技能培训，通过培训他在专业技能上有了巨大的进步。
田京卫是该市职工技能创新的典型代表之一，他从一名普通员工成长为生产骨干，每一次进步都与立足岗位不断学习和创新密切相关。据了解，到目前为止，他已经为公司提出创新项目、合理化建议２１０多项，每年创新项目给企业带来的直接经济效益在６００万元以上。其中，他的热风阀改造项目，继荣获２００５年河南省职工经济技术创新成果一等奖之后，又在去年２月荣获全国第二届职工技术创新成果三等奖，是我省的获奖项目。这位文化水平不高的普通职工，靠着自身的努力，不断提升职业技能，已经成为该市职工的名片。 .
“这些一线职工有的虽然文化层次比较低，但通过技能培训，有的已经成为所在领域的行家里手。”市总工会有关负责人告诉记者，为了提升全市职工技能素质，不断激发职工创新活力，推动全市经济平稳较快发展，市总工会广泛开展劳动竞赛、群众性经济技术创新活动，全面实施技能培训、技术练兵、技术比武、技能晋级、首席员工选聘等五位一体的职工技能提升计划，充分调动全市广大职工学技术学业务的积极性，进一步促进职工素质的提升。据统计，目前全市仅通用工种方面获得技师资格的一线职工就有９００多人。
技能培训招数多
“看这里的书，可真不少啊！”１１月１８日，记者在漯河卷烟厂采访时看到，车间书屋挤满了前来看书的职工，各种图书摆满了书架，书屋还配备了饮水机、空调等，２４小时免费开放。据了解，该厂年投入２万元，在３个基层车间设立了藏书达２０００册的职工书屋。
“在加强职工技能培训的同时，我们也十分重视职工的文化素质。”漯河卷烟厂工会副主席闫辉碧说，该厂把职工学习培训作为企业发展的长期投资，除了建立职工书屋，该厂还建设了网络培训室，先后聘请清华大学、北京大学等著名院校老师来厂授课，仅今年就举办各类培训班７５期，培训人员１６００人次。
“我们通过赛、树、讲、建等形式，极大地提高了职工的技能素质。”郾城区总工会负责人介绍，“赛”就是开展职工职业技能大赛，“树”就是深化“创建学习型组织，争做知识型职工”、创建“五一巾帼标兵”，“讲”就是开展演讲比赛，“建”就是全面抓好“职工书屋”建设。同时，该区围绕蓝领技能培训工程，形成了“３＋２”培训模式，依托行业工会建立了培训、就业两个基地，通过构建区、乡（镇）、村（社区）三级工会组织服务网络，上下联动，截至目前，共培训蓝领４８６５人。
“我们每年都会搞技术大比武活动，评选技术明星，先后有３２名一线技术（技能）骨干被聘为首席员工，并享受到每年６０００～１００００元的技术津贴。”漯河供电公司有关负责人向记者介绍，２００４年以来，公司先后举办涵盖４０多个工种的技术比武、技能竞赛８０多场，参赛职工４０００多人次，大批优秀人才脱颖而出。其中，３０人荣获省、市“五一劳动奖章”，９１人被评为省、市“技术能手”，达到了以赛促训、以赛促学、以赛促提高的功效。
企业和职工实现双赢
“现在我们招到员工后就全力培养，只要有能力，不断学习和提升，蓝领工人将来也可以当主管。”银鸽集团工会主席张歌介绍说，针对银鸽公司出现急需的高新技术人才招聘难的问题，企业与漯河高级技工ballbet贝博app西甲共同制定了校园培训计划，根据招聘人员所学专业并在原有基础上进行企业所需内容的强化培训，制定了１０个专业的培训内容，共有５００人次参加培训，帮助企业从根本上解决了复合型专业技术人员的需求。
“通过技能培训，既未影响企业的正常运转，又帮助职工提高了自身素质，达到了企业和职工双赢。”徐军业说，世林（漯河）冶金设备有限公司通过培训使职工掌握了技能并直接运用到实际工作中去，在工作（生产）中不断创新，取得了明显成效，２００６年至今，该公司受理创新成果申请５５５项，产生直接经济效益２０００多万元。
市总工会有关负责人介绍，借“蓝领技能培训工程”东风，许多基层企业也动足了“技培”的脑筋：临颍县的郑煤颍青公司今年开展了全员岗位职业技能大练兵，历时半年，共有５３名职工获奖，６个工种的第一名获得郑煤颍青２００９年技能大练兵技术比武状元称号；斯恩特服饰有限公司急需熟练缝纫工，郾城区总工会利用妙珍ballbet贝博足彩、振华ballbet贝博足彩、市第一职业中专等职工培训基地，为其培训员工６００多人。
“蓝领技能培训工程”的立足点在于企业。企业及职工群众的需要是培训工程的动力源泉，“蓝领技能培训工程”的实施，不仅使企业尝到了甜头，也帮助职工学习了知识，提高了技能，使他们在市场竞争中立于不败之地，从根本上维护了职工自身的发展。
叫响蓝领技能培训品牌
“积极推进工会大ballbet贝博app西甲建设，努力造就一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍，是一项有效而前瞻性的工作。”漯河市总工会副主席刘超说，近几年来，为了提高全市职工素质，市总工会筹集工会经费帮助企业开展职工培训，发挥工人文化宫、俱乐部、图书室、职工书屋、职工ballbet贝博app西甲、职工之家等文化教育阵地作用，采取多层次、多渠道为广大职工搭建自我提高、自我增值的平台，极大提升了全市产业工人的整体素质。
“目前，职工素质培训方面还存在一定问题，比如，部分单位、企业对教学跟踪督促不够，有的学员只报了名，未参加学习，有的学员学习中途流失，等等。”田爱华主席说，如何建立职工素质培训机制不仅是企业的事，也是全市各级工会一直在思考的问题：一方面要积极组织倡导开展职工技能素质培训；另一方面，为了确保职工蓝领培训工程健康有序地推进，建立蓝领培训工程的长效机制，各级工会组织要建立考核制度，进一步健全工作机制，完善职业资格鉴定，创造技能晋级条件，促使大批优秀技术人才脱颖而出，同时也要制定完善激励办法，对在职工培训中成绩突出的企业和个人予以表彰，并推动企业建立和完善高技能人才使用与待遇福利相结合的激励机制。
“提升职工的素质是工会履行职能的体现，作为职工的‘娘家’，全市各级工会要千方百计为职工搭建平台，要在全市叫响蓝领技能培训品牌，培养和造就一支高素质的职工队伍。”田爱华说。
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